绩效考核办法及表样-重.pdfVIP

KSF绩效考核办法及样表 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩， 增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有部门及员工 二、考核内容和方式 （一）考核时间：每月 1 日至 31 日。 （二）考核工资标准： 1、普通员工每月应发工资总额的 10％作为绩效考核工资； 2、一般管理人员每月应发工资总额的 15%作为绩效考核工资； 3、中层管理人员每月应发工资总额的 20%作为绩效考核工资； 根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 （三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。 （四）考核方式： 实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由董事长最终评定。 三、考核流程 由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表 1。 制定工作计划 执行工作任务 进行绩效考核 1