人力资源规划所面临的挑战.pptVIP

人力資源管理的基礎;目錄;壹.人力資源管理的演進與挑戰; (一) 從人事管理到人力資源管理 1. 人事管理 Personnel 滿足企業內取得 acquisition、發展development、留用retention 及利用utilization人力的目的。 2. 工業關係 Industrial Relations 1) 人事+勞工關係(公共，社區關係) 2) 在工關係+離工關係 3. 人力資源管理 Human Resource Management HRM 1) 人力資源管理時代傳統上對人的管理由原來的staff 提昇策 略參與的地位。 2) 時間上由原先帶??的考量延伸到線性的思維。 3) 空間上也由企業內擴大到外在環境甚至全球化的掃描 Scanning。 4)人力資源管理專業化地位的確認。 　　;(二)人力資源管理的範疇;Soft HRM　與　Hard HRM;人力資源管理模式;HR管理體系;(三)人力資源管理的整合;(四)人力資源政策與策略 1. 不連續性 2. 不確定性 3. 快速變遷 4. 成長/衰退互見 5. 在實務性的運作尤應考量 1) 工作流程設計與管理M