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- 2019-11-24 发布于安徽
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《工程管理导论》
课程论文
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指导教师:
2014年 5 月
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建设工程项目管理信息化探讨
摘要:
随着信息时代、知识经济时代的到来,21世纪的工程管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此,针对工程管理信息化工程中的难点进行了分析,指出其建设的意义,在此基础上,对工程管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。
关键词:工程项目管理信息化;管理难点;建设意义;对策建议
正文
一.工程项目管理信息化的背景
在传统的建设工程管理中,信息的存储主要基于表格或单据等纸面形式;信息的加工和整理均由手工计算完成;信息的交流大部分通过电话、书面通知和传真等方式进行,甚至口头传递;信息的检索,则是依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息的产生、整理、加工、传递到检索和利用,是一种较为缓慢的速度在进行,很大程度上降低了信息传递的及时性、有效性和经济性。
20世纪80年代以来,国内外建设工程管理规模不断扩大,参与方不断增多,科技含量不断增加,设计、建造、运营逐渐相结合,需要实现全过程、全方位的管理。建设工程管理模式和理念也在不断发展,呈现出网络化、集成化和虚拟化的特点。一
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