国资委干部教育培训中心2012年.docVIP

PAGE PAGE 1 项目介绍 1、中央企业对标德国西门子学习交流团（第八期） （国资委-德国西门子公司合作项目） 项目背景：2004年11月，经国资委领导批准，干部教育培训中心与德国西门子公司签署了“中国国有企业人才培养合作”谅解备忘录。按此备忘录精神，西门子公司从2005年开始，每年邀请15名中央企业高级管理人员赴德参加《企业国际化经营人才培养培训班》。该项目以高管授课、现场观摩实践和考察交流等多种培训方式开展，对标学习西门子公司在工业、能源、基础设施与城市建设等主要业务领域的经营管理实践，交流大型企业在人才管理、合规体系建设、风险控制、大客户管理、创新体制建设、资本运作等现代企业国际化经营管理方面的成功经验。截止到2013年，该项目共举办了7期，有68名中央企业领导人员参加了培训。 一、培训人员：中央企业领导班子成员。 二、培训时间：2014年9月14-23日，学制10天，共15人。 三、培训地点：德国慕尼黑等地 四、培训内容： 学习重点在于借鉴西门子公司成熟的管理经验，针对创新与科技管理、能源业务领域、可持续发展战略、企业并购、领导力培养、风险与内控等主题开展交流，学习以全球视野引导企业的变革与发展, 获取在当前复杂环境下最有效掌控企业的能力。 五、培训方式：由西门子公司各主要业务板块CEO专题介绍企业管理实践，分享成功经验，考察西门子部分业务现场，举办企业家沙龙，座谈热门话题。全程配备高级专业翻译。 2、中央企业对标法国大型企业学习交流团（第八期） （与法国法中委员会合作项目） 项目背景：法中委员会于1979年1月成立，现有百余家会员，其中包括了与中国有多年经济贸易关系的法国大企业、大银行及著名律师事务所，其主要任务是促进中法两国经济贸易关系的发展，负责中法两国企业高层联络与信息传递。法国精英企业协会是其下设分支协会，由法国液化空气公司、施耐德电气等8家法国知名企业于2004年组建。2005年法国精英企业协会与我中心签订了“中国国有企业与法国大型企业高级领导人员培训及交流特别计划”协议，旨在加强中法企业领导人员之间的联系，促进中欧文化和管理技术的交流。同年起，在此协议框架下我中心开始组织中央企业高级管理人员赴法国进行经济全球化与企业发展战略等内容的培训项目，截止到2013年已举办7期，共计培训央企领导人员75名。 2013年10月，法国精英企业协会并入法中委员会，我中心与法中委员会经过商讨，重新签署了中法企业高级领导人培训及交流合作计划，并确定继续举办该项目。 一、培训人员：中央企业领导班子成员。 二、培训时间：2014年7月6-15日，学制10天，共15人。 三、培训地点：法国巴黎等法中委员会会员公司所在地 四、培训内容： 与法国液化空气、索迪斯集团、施耐德电气、法兴银行等公司CEO对话交流，针对企业投资决策过程、欧债危机与企业发展、兼并与收购、项目融资、企业发展和管理等主题进行研讨，学习交流以全球视野引导企业变革与发展的实践操作，全面了解欧洲不同行业发展情况，开拓视野，提升领导力水平。 五、培训方式：法中委员会会员公司CEO作专题介绍，考察部分会员单位，现场交流，举办企业CEO沙龙，探讨热门话题。全程配备高级专业翻译。 3、企业创新突破与升级转型培训班 （企业经营管理人才素质提升工程-高管班，计划于美国加州大学伯克利分校举办） 项目背景：该项目是我中心与美国加州大学伯克利分校合作项目。项目将结合中国国情，系统论述美国硅谷企业领导力的创新方法以及战略创新理论，分享美国企业可持续发展经验，提升央企高管经营管理现代企业的实践能力，创新企业发展思路。 伯克利分校是美国久负盛名的一所公立研究型大学，在世界范围内拥有崇高的学术声誉和丰富的教学资源，研究水平深厚，被誉为美国工程科技界的学术领袖。 一、培训对象：中央企业集团及主要二级企业高级管理人员。 二、培训时间：2014年9月7 三、培训地点：美国加州大学伯克利分校 四、培训内容： 学习促进战略创新的系统理论与方法，论述美国硅谷企业的领导力以及促进创新可持续发展的经验，提升学员们经营管理国有资产的能力和创新发展的战略思路，针对创新思维、变革管理及经营突破、战略与模式创新、企业商业模式优化、企业核心竞争力建设、产品、服务及技术创新、观念变革与创新执行等主题开展学习与交流。 五、培训方式：由加州大学伯克利分校知名教授及专家授课，组织赴硅谷知名企业考察，与美国企业家交流座谈等。培训主要以案例研讨与实践相结合的方式开展，全程配备高级专业翻译。 4、企业高级财务管理人员培训班 （企业经营管理人才素质提升工程-高管班，计划于美国德州大学奥斯汀分校举办） 项目背景：2013年12月，经过前期多轮密切协商，我中心与美国德州大学奥斯汀分校就举办中国国有企业高级财务管理人员培训项