從三國爭霸史看藍海策略與平衡計分卡.ppt

從三國爭霸史看藍海策略與平衡計分卡;個人簡歷1/2;專長： 平衡計分卡、企業績效管理、資訊策略規劃、供應鏈管理、電子商務、孫子兵法、人力資源管理等 企業輔導經驗： 經營輔導類：信義房屋、亞泰金屬、匯豐汽車、中國石油、功學社、日研實業、堃昶公司、元聚資訊、展駿電通、… 電子化輔導：玟志企業、宜蘭食品、旺家貿易、元祖食品、大朋電子、立德電子、高華電機、毅嘉科技、 … 其他：亞大企管、逢甲企管、中華技術學院、中央大學、中正大學、政治大學、… 曾獲殊榮： 主持並規劃宜蘭食品電子化建置專案，因績效優異，成為工業局示範案例，使負責人於92年11月12日在工業局「電子化高峰會」接受表揚，並與陳總統合影；本人則多次接受媒體專訪，並數次應主辦單位邀請講授相關課程與分享經驗 主持並規劃旺家貿易電子化建置，並成為91年商業司電子化案例示範廠商 71年外島服役時，多次為所屬部隊獲取多項榮耀，除受部隊長黃少將嘉許外，亦蒙金防部司令官許歷農上將當眾嘉勉，並當選「金門防區前線有功官兵」，返台接受表揚。 求學時擔任校刊總編輯，總綰各項校刊事務表現優良，受學校頒獎表揚;楔子;藍海策略的內涵 三國時代的藍海格局 蜀漢公司的平衡計分卡 結論;藍海策略的內涵;策略管理的內涵;藍海就在你身邊;藍海策略與紅海策略的差異;價值創新：藍海策略基石;創造新價值「四項行動架構」;;跨越邊界 超越競爭;航向藍海的本土典範;趨勢科技