李宁集团人力资源汇报管理结论2.ppt

北京李宁 2001年11月20日;? 行政总监孙明致开幕辞并主持会议 ? 新华信董事长赵民讲话 ? 新华信项目组汇报 ? 李宁项目组汇报 ? 张志勇总经理总结发言 ? 主持人宣布汇报会结束;? 行政总监孙明致开幕辞并主持会议 ? 新华信董事长赵民讲话 ? 新华信项目组汇报 ? 李宁项目组汇报 ? 张志勇总经理总结发言 ? 主持人宣布汇报会结束;? 行政总监孙明致开幕辞并主持会议 ? 新华信董事长赵民讲话 ? 新华信项目组汇报 ? 李宁项目组汇报 ? 张志勇总经理总结发言 ? 主持人宣布汇报会结束;? 项目综述与综合诊断 林海峰 ? 工作描述体系与职务说明书 林海峰 ? 绩效考评体系 谢德健 ? 薪酬调整方案 周颖源 ? 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 ? 人力资源管理流程方案 谢德健 ? 李宁企业文化讨论 张江燕;项目整体进度;人力资源项目提交成果文件共27份;项目实施要点;经过访谈调查，我们认为李宁公司的组织现状处于由聚合向规范化过渡的阶段，还没有进入成熟期;企业活动价值链的要求表明：人力资源与资本筹划一样是保证战略实施的资源筹划和分配过程;公司的战略定位是：逐步过渡