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岗位说明书撰写培训 人力资源部 组织发展处 2009.10 员工 我的工作责任范围是哪些？ 我的工作标准是什么？实际的差距有哪些？ 公司 部门管理者 应该设计什么样的组织结构？ 应该设置多少岗位，招收多少人？ 每个职位应该付多少报酬？ 哪些人可以胜任这个岗位？ 我的部门应该有多少岗位？需要多少人？ 应该选择什么样的人就任该岗位？ 如何评价员工的工作业绩？ 应该从哪些方面辅导下属做好工作？ 我们经常遇到这样的困惑 目 录 一、什么是岗位说明书 二、如何撰写岗位说明书 三、岗位说明书撰写安排 是指承担一系列工作职责的任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，是连接组织与人的基本单元。 岗位 组织的最小构成单元 不随人走 非终身性 以事为中心 职、责、权对等 任务和责任的集合 人力资源部总经理 薪酬与绩效考核经理 … 招聘与培训开发经理 绩效考核专员 员工关系主管 员工关系专员 招聘助理 培训专员 职业发展专员 什么是岗位 什么是岗位说明书 岗位说明书的核心内容是为了解决“某一岗位应该作什么？”和“什么样的人来做最合适？”的问题。 目的一： 规范岗位的日常工作活动及对其的管理活动。 目的二： 为岗位价值评估和价值等级的确定提供基础信息基础。 员工依据岗位说明书开展工作，使得岗位活动更为规范 管理者参照岗位说明书进行管理，使得管理更有依据 岗