招聘方法与技巧概述.pptVIP

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招聘管理;企业遇到的问题;选对人比培养人重要 注重招聘时的慧眼识珠 不合适的员工将是企业支出的最大成本;招聘的定义; 基于战略做招聘,而非任务;基于战略做招聘;招聘成功的关键;;做好招聘的售后服务;提出职位需求计划;撰写招聘简章;某公司人力资源经理招聘广告; 练习:销售经理的招聘广告;简历筛选;简历筛选;阅读简历后要进行记录和标注;面试阶段;面试过程;面试技术;面试前的准备;面谈前的准备;面试过程;面谈计划;开场白;结构化面试; 依据岗位围度进行结构化面试 ; 如何找围度? ;如何找围度;如何找围度; 练习:销售人员与销售经理的围度;如何根据围度设置问题;如何根据围度设置问题;如何根据围度设置问题;如何根据围度设置问题;如何根据围度设置问题; 练习:根据销售人员与销售经理的围度设置面 试问题;结构化面试表;做完整的面试记录;面试官应如何传递相关信息;如何填写面试意见;背景调查;背景调查技巧;背景调查技巧;背景调查技巧;背景调查技巧;面试官如何与应聘者谈薪酬; 练习:招聘“招聘专员”岗位

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