优先管理实用培训教材.pptVIP

优 先 管 理;学习目的;总是忙得很，开会、培训常缺席、迟到。进行时，常有电话侵扰。 我的团队（部门）一刻也离不开我。否则，就玩不转了。 对工作没有兴趣，不想上班； 对下属不满，他们总是帮不到你； 待办工作“堆积如山”； 总是好象“救火队长”； 不能判断、左右事件的“轻重缓急”； 被各种干扰打扰工作计划； 与上司和同事难相处，怕见上司；;时间的定义 ; 我们拥有同样的小时，以同样的速度度过； 每个人利用这些小时并不相同； 选择和控制的事件决定了我们生活的质量； 我们渴望更多的自由、灵活性和更多的时间。;你不能、也无法让时间停下来； 时间不能被“管理”； 能够管理的是：“人与环境”。 ;学习时间管理的目的：;;;;你过得好不好？ 如果辛勤工作、寻求效率与速度，仍无法获 得心灵的平静，你该怎么办？;最重要的事先做； 企业、团体、个人的均衡； 效率与交能的均衡； 通过改变思想而改变行为； 强调原则为重心。以良知为导向，兼顾重要性与紧迫性，针对个人独有的使命，帮助个人平衡发展生活中的不同角色，并全盘规划日常生活。;先做重要的事，而非急迫的事； 认识重要性与迫切性的区别。;二、时间管理与习惯;什么是习惯： 习惯：无意识执行一些行为的趋势； 习惯是精神或性格的一种趋向； 所有事情均始于一种固定的习惯； 潜意识构成上千个习惯。;重复又重复； 机械的行为— 改也