优秀管理人员的能力素质概述.pptVIP

优秀管理人员的能力素质;一、能 力;A、能力的种类;B、能力发展的一般趋势;C、近期研究热点　　;二、素 质;A、素质分类;B、教育和素质教育的对立关系;;三、修 养 ;基本解释;——企业为什么要关注能力素质?;一、不同层次管理者所应具备的技能;;1、生理需要： 人对衣、食、住、行、健康等基本生理、生存、生活的需要。 2、安全需要： 人们要求稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。（工作、保险、储蓄） 3、归属和爱的需要： 一个人对爱情、友情、亲情的要求， 与他人建立感情或交往关系。;4、尊重的需要： 包括自尊和他尊。 尊重需要的满足会使人相信自己 的力量和价值，使人在 生活中变 得更有能力、更富创造性。 （授权、赞美） 5、自我实现需要： 人们追求实现自己的理想，达到崇高境界，获得社会高度认可的需要。 　　自我实现的需要是人类最高层次的需要，但各人达到自我实现的途径和方式是各不相同的。;　　　马斯洛认为： 1、层次越高的需要出现的越晚。 2、层次越低的需要力量越强，关系到个体的生存。 3、只有当低层次的需要得到满足后或部分得到满足后，较高层次的需要才能出现。 4、高层次需要满足有益于健康、长寿和精力旺盛