企业发展与财务战略(PPT 14页).pptVIP

企业发展与 财务战略——从财务角度看企业战略 一、企业目标与财务目标 二、总体财务战略及其选择 三、案例 一、企业目标与财务目标 企业目标形成一般分析 企业目标的职能化与财务目标在其中的地位 财务目标的确立 分项财务目标 （一）企业目标形成一般分析 决定企业目标形成的基本因素：资本+人。 影响企业目标形成的其他利益主体： -政府； -员工； -消费者； -社会公众；等。 现代企业目标：追求利润，但不能惟利是图 （二）企业目标的职能化与财务目标在其中的地位 职能化的企业目标包括： 市场发展：市场是利润的源泉。 规模扩张：“规模经济”；综合实力。 技术进步：增强长期竞争力的前提。 人力资本：人力资源是特殊财富。 资本增值：这是企业建立与发展的初 衷，是企业存在的理由。 （二）企业目标的职能化与财务目标在其中的地位（续） 财务目标在企业目标体系中的地位 -静态看：服从与服务于其他目标的实现； -动态看：支配与主导其他目标。 （三）财务目标的确立 ——利润最大化还是财富最大化？ 利润最大化 -缺乏时间价值考虑