医院的管理医院财务的管理制度.pdfVIP

医院管理财务、经营核算管理制度 医院财务管理制度 1、财务人员要严格执行 《会计法》、新 《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他 财经法规。 2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。医院的财务活动在主管财务院长领导 下,纳入财务科统一管理。医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。 3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资 产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。根据业务量繁简情况,设为一岗 一人,一岗多人或一人多岗。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会 计档案管理工作。 4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员,纳入相应科室的人员编制、行政上 归各部门,业务上受财务科的指导。 5、财务人员的任免按 《会计法》规定办理。 6、财务人员在工作调动时,必须办理交接手续。一般财务人员在办理交接手续时,应由财务负 责人或主管会计监交;财务负责人办理交接手续时,由主管财务院长监交,必要时应由上级主管部门 派人监交。 7、积极合理组织收人并保证及时入账,严格控制支出。医院支出严格按照国家规