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产品业务发展计划书示例
篇一 : 产品业务计划书模版
产品业务计划
( 产品业务计划属于产品概念 / 计划决策评审的核心部分 ,
主要针对产品概念 / 计划决策评审点提供市场、技术、知识
产权和经济依据 , 并对是否立项或进入开发作出综合建议。
本文部分内容在概念决策评审时可能还不能确定或还比
较粗略 , 可在计划决策评审时确定或细化。在计划决策评审
时对概念决策时制定的业务计划进行细化 , 并对概念决策时
未能确定的内容进行定义。 )
一 . 综述
( 综述包含了建议的本质 : 机遇、最全面的
1.1 产品概要
1. 提议的产品是什么 ( 产品功能、用途 )?
2. 它的关键部分及原理是什么 ?
3. 产品的独特之处是什么 ?
4. 产品成功的关键要素是什么 ?
5. 公司在该产品上如何成功 ?( 如假设手机成功的关键要
素中有外观、低成本。公司通过合作解决外观设计 , 通过自
己做 ASIC 降低成本。 )?
6. 产品阶段划分及推向市场时间。
1.2 市场机遇
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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1. 说明机会在哪里或该产品创造了什么市场机会
2. 产品解决客户的什么需求或业务问题
3. 客户怎样受益 ?
4. 该产品的盈利性 ?( 预计产品的投入和产出 )
5. 与产品线及公司的产品策略是否一致 ?
6. 产品怎样与当前和未来的公司产品及服务相吻合 ?
7. 后续路标规划是什么 ?
二 . 市场分析和产品策略
2.1 市场概观
( 这部分是市场概述 , 思想汇报专题描述了市场和产品策
略。 )
1. 市场机遇分析 ( 从全球和国内两方面说明市场机遇、产
业发展趋势、产品生命周期、市场机会窗和主要竞争对手对
市场机遇的反应。 )
2. 国家行业政策及其发展趋势 ( 国家及行业管理部门在政
策上对本产品的态度。 )
3. 主要客户 ( 说明产品主要的购买者及其消费特征如购买
方式、购买准则、付款方式 ( 现金、买信贷 ) 、购买习惯、购
买频次、购买流程等。 )
4. 规模及增长率 ( 预测产品的生命周期是多少 , 在产品生
命周期内市场需求量发展趋势如价格及价格发展趋势预测
2.2 目标市场
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