采购和供应商评定内容.docVIP

供应商管理办法 1．目的 1.2 对采购过程进行控制，确保采购的产品符合公司对于质量、成本、交期、服务等的 全面需求。 1.3 对供应商进行评定，选择合格供应商实施采购作业，保证采购之产品或服务符合规 定的要求。 2、新供应商的认证控制 2.1 供应商认证作业流程图（见附图二） 2.2 供应商选择和提名 资材部根据扩点、换点具体要求，有必要增加新的供应商时，对供应商进行初选。新 供应商的提名原则可参考下列事项： a）依据供应商评估、选择标准； b）取得 ISO9001、ISO14001 证书的供应商（除非客户许可） ； c）具优良品牌形象获市场好评的供应商； d）该类产品中居领导地位或产品质量优良的供应商； e）价格、服务具竞争力及业绩卓越的供应商。 2.3 供应商调查 资材部对已提名的供应商发出“供应商调查表” ，要求供应商真实准确地填写并在 2 个工作日内回复。供应商在提交“供应商调查表”的同时，必须附带提供公司介绍、 产品目录、产品认证和体系认证证书复印件等文件。 2.4 供应商考察 2.4.1 资材部召集相关部门人员，对供应商的质量保证能力及过程制造能力进行实地考察。 除非顾客另有规定，对供应商质量体系的基本要求为 ISO9001 ：2000 的第三方认证。 如果供应商尚未取得 ISO9001：2000 的第三方认证，本公司必须对供应商进行体系 审核，同时要求供应商提供 I