;18种营销模式;;市场成熟程度
消费者需求特性
竞争对手策略
市场外部环境特征
企业竞争战略
企业资源和能力; 在中国,嘉里粮油(隶属马来西亚华裔创办的郭兄弟集团香港分公司)旗下的金龙鱼食用油,10年来一直以绝对优势稳居小包装食用油行业第一品牌地位。 ?? ??调和油这种产品是金龙鱼创造出来的。当初,金龙鱼在引进国外已经很普及的色拉油时,发现虽然有市场,但不完全被国人接受。原因是色拉油虽然精练程度很高,但没有太多的油香,不符合中国人的饮食习惯。后来,金龙鱼研制出将花生油、菜籽油与色拉油混合的产品,使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合,使得产品创新终于赢得中国市场。 为了将金龙鱼打造成为强势品牌,金龙鱼在品牌方面不断创新,由最初的温暖亲情oo金龙鱼大家庭提升为健康生活金龙鱼,然而,在多年的营销传播中,这些模糊的品牌概念除了让消费者记住了金龙鱼这个品牌名称外,并没有引发更多联想,而且,大家似乎还没有清楚地认识到调和油导师是什么有什么好。 ??? ?2002年,金龙鱼又一次跳跃龙门,获得了新的突破,关键在于其新的营销传播概念1:1:1. 看似简单的1:1:1概念,配合1:1:1最佳营养配方的理性诉求,既形象地传达出金龙鱼由三种油调和而成的特点,又让消费者误以为只有 1:1:1的金龙鱼才是最好的食用油。 ??? ?十年磨一剑,金龙鱼在2002
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