管理咨询推教材进企业变革(各模块咨询要点)精资料.pptVIP

* zhonghuaconsulting Z 什么是管理咨询？ 管理咨询为什么？ 企业如何购买管理咨询？ FD如何做管理咨询？ Z 什么是管理咨询？ 管理咨询 参谋 教练 医生 管理咨询以提供管理思想、流程、技能服务为主要业务特征。 管理咨询是保健医生不是速效救心丸。 管理咨询更象参谋而绝非执行官。 咨询：即融智 咨询系指从组织外部聘请专家向组织提供专业思想和专家技能的一项职业化服务活动。 越来越多的企业就象采购原材料一样从全球不同的专业性咨询机构购买技术咨询、法律咨询、会计咨询、保险精算咨询、投资银行咨询、企业管理咨询等咨询服务。 聘请外部专家来解决企业的部分专门问题，已经成了一种定规和时尚。世界500强企业几乎无一例外都得益于为数众多涉及不同领域的咨询公司的出谋划策。研究表明：资产超过1000万美元的企业，如果没有高质量的“外脑”帮助，其生命周期不会超过5年。 咨询业的兴盛是社会化分工和企业削减成本运动导致非公司核心业务外包的必然结果。 管理咨询针对企业存在的有关管理问题提供独立客观的咨询服务，包括考察、确定和分析相关的问题或机会，推荐合适的问题解决方案，并且在必要的时候为解决方案的实施提供帮助（注：引自英国管理咨询协会）。 管理咨询以192