员工的招聘与录用及面谈技巧.pptVIP

第四讲 员工招聘与录用 一、选拔与聘用 内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良 影响 选拔的三个基准 选拔、甄选：英文：screen，有审查的意思，还有防虫网，筛子的意思。 1、要了解该人是否有胜任某一职务的才能， 2、要判断能否适用于某一环境 社会化 3、是否有发展潜力。 （一）概述 （一）概述 1、意义 P83 2、原则 “适才适所，适才适用” 3、新趋势 T型人才（图钉型人才） （二）程序与方法 可以把聘用分成二种形式， 1、招收应届毕业生， 采用人才交流市场， 人才交流大会，学校推荐的方法； 2、面向社会招聘，采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体（如猎头公 司和咨询公司）。 1、外部招募 根据来源不同，可分为： 1）广告 2）就业媒体（如职业介绍所、猎头公司） 3）校园招聘 4）熟人推荐 最常见的是广告的方式 P90 广告的优缺点、 “遮蔽广