各部门生产工艺流程与管理流程(44个ppt)83.pptVIP

项目的生产建设条件和技术评估 第一节 项目的生产建设条件评估 一、资源条件的评估 1、自然资源条件的评估 矿产资源条件评估 资源储量、品质、成分、开采价值及运输条件 农产品资源条件评估 产量，储藏、保管、运输条件及费用，供应情况 2、原材料供应条件评估 根据拟建项目生产的品种、规格、性能、质量等对原材料的要求，从原材料的数量、质量、价格以及供应来源、运输条件和仓储设施等方面加以评估。 3、燃料、动力供应条件评估 评估项目所需固体、液体、气体等燃料及水、电力、热力等动力的需求量和可供应量。 二、厂址选择评估 1、选点的基本要求 合理布局，考虑项目的技术经济特点和建厂条件。 2、定址的基本要求 符合厂内总体布置，靠近运输通道，靠近水源，靠近生产、生活服务点，符合厂房地基要求，注意风向，公共卫生条件好。 3、厂址选择的技术经济分析方法 （1）分级计分法；（2）方案比较法 三、交通运输条件评估 运输方式、运输环节（装、运、卸、储）的连续协调性、运输距离的经济合理性。 四、环境保护评估 项目建设对环境的不良影响，分析破坏环境、影响生态平衡的主要污染源及治理措施。 第二节 技术评估 一、生产工艺评估 1、评估内容 可靠性，对产品质量的保证程度，经济性，对原材料的适应性，对实施条件的要求，生产工艺流程的均衡性。 2、评估方法 工艺成本法 二、设备评估 1、评估的主要内容 生产效率