09年科技研讨会qq.ppt

* 技术管理科 技术管理科 一、加强科技创新工作，努力开创科技管理新局面 二、工程地质相结合，地下研究，地面配套，确保 分公司项目顺利进行 三、积极开展新技术、新产品的推广，解决生产实 际问题 四、存在问题 第一部分 二00八年科技工作总结 第二部分 二00九年工作规划 工作思路 工作目标 工作安排 在项目开展上，严格按照《采油三厂科技管理办法》规定执行，通过加强项目负责人对项目管理的力度，提高了项目开展的质量。 项目负责人要对项目先进性、可行性、技术指标、资金构成、实施过程、效果跟踪等负责，对每一个项目从项目立项到完成全过程跟踪。 通过实施项目负责人负责制，使项目负责人责、权、利统一，调动了项目负责人的积极性，确保了每个项目的顺利运行。 一、加强科技创新工作，努力开创科技管理新局面 第一部分 二00八年科技工作总结 1、强化科技基础管理，加强项目负责人对项目管理的力度 一、加强科技创新工作，努力开创科技管理新局面 第一部分 二00八年科技工作总结 2、加强项目程序管理力度，力保项目实施效果 对于项目的运行加强了程序管理，对项目的计划申报、厂家资质审查，项目合同谈判等程序进行了流程梳理， 不论证的项目不报计划 不见厂计划不报外委计划 外委计划不下不办前期推荐手续 厂家手续不全不谈合同 井号不选不谈合同 方案不定不谈合同 不谈合同不办立项 负责人不到现场不施工 施工不见效不验收 确保了项目的实施效果 为了更好地加大新技术新产品的推广，我们对近年来使用推广的科技产品、技术加强了项目跟踪管理，对项目的有效期、后续服务等进行了跟踪记录，以便在以后的工作中更好对同类技术、同类产品进行比较对比，将更好更优质的产品、指标更先进、更适用我厂的技术进行推广应用，服务于生产。并建立了科技项目档案，从项目的评估、计划上报、立项、合同谈判等到项目的实施结束，真正做到每一项都有据可查，让每一个项目、每一个厂家都能够在实施后得到正确、公正的评价，为下一步的推广打下良好的基础。 一、加强科技创新工作，努力开创科技管理新局面 第一部分 二00八年科技工作总结 3、加强项目跟踪管理，为新产品新技术的推广提供有力依据 2008年，通过方案论证、审查，我厂争取了分公司新技术推广项目《马寨油田沙三下油藏提高Ⅱ、Ⅲ类层水驱动用配套技术应用》，并争取了40万元科技经费支持，为确保该项目的顺利进行并在年底取得好成绩，组织工程地质相结合，在深化油藏认识，掌握剩余油分布规律的基础上，结合沉积相分布特点，应用多种手段恢复、优化、完善事故区注采井网,优化生产层位，同时依靠挤堵、打塞、分层酸化、小套管分注等工艺技术，细分注水, 提高水驱动用程度，改善水驱效果，达到井网恢复，剖面改善，提高油藏采收率的目的。 二、工程地质相结合，地下研究，地面配套，确保分公司项目顺利进行 第一部分 二00八年科技工作总结 2008年，该项目实施工作量43井次，完成计划的104.9%，其中平面调整工作量20口，完成立项计划的153.8%,包括调整井6口，侧钻2口、换井底3口、大修4口，转注5口，新增水驱控制储量66.3×104t，新增水驱动用储量33.5×104t，日增液147.9t，增加产能72.3t，累计增油0.521×104t，层间调整工作量23口，完成立项计划的109.5%,其中油井9口,水井14口,新增水驱动用储量21.5×104t，油井措施日增油19.4t，累计增油943t，水井措施见效油井24口，日增油40.6t，累计增油0.2978×104t。 二、工程地质相结合，地下研究，地面配套，确保分公司项目顺利进行 第一部分 二00八年科技工作总结 08年针对现场实际问题，在推广成熟技术的基础上，全厂技术人员通过引进新技术、新产品，并对因生产需要而引进的新技术新产品组织相关技术人员进行技术评估，08年我厂对油气水井深层解堵技术、大通径卡漏管柱、超强防蜡降粘增油器、无卡瓦支撑机械堵水等15项新技术进行了论证，目前，通过论证的项目10项，并进行了试验、推广应用。其中试验的无卡瓦支撑机械堵水解决了高压漏点的成功封堵，推广的抽油杆多功能防腐防磨器技术，有效地解决了抽油杆本体腐蚀、偏磨严重的问题。 三、积极开展新技术、新产品的推广，解决生产实际问题 第一部分 二00八年科技工作总结 针对卫城油田卫22块因腐蚀严重造成躺井频繁的问题，我们通过多方面了解信息，与校企联合开展了区块腐蚀研究及评价，针对性地开发了阳极型缓蚀剂。通过现场应用，实施加药的8口油井免修期由原来的98天延长到206天，累计减少躺井15井次，取得了显著的效果。在此基础上，我们又进一步在卫2块、卫81块也开展了防腐综合