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;如何实现产品差异化，打造具有竞争力的产品定位？
如何整合内部资源，提出融合性的项目形象定位？
如何从产品规划、定位的层面体现该核心竞争力？
如何进行非常规写字楼招商的渠道推广，将本案的定位与理念传达于受众？;定位篇
推广篇
招商篇;Part1
项目定位;主体 identity;;创;让创意更有意义，让生活更有活力;在8小时之内
更在8小时之外;创意人士的商务秀场;功;;;行业标杆企业，乃至权威机构，国内外知名领先企业;;客户选择;;客户选择;双核：创意办公核+特色商业核;餐饮客户;休闲娱乐;???务服务;;;;特色商业区;特色商业区;业态规划：地上四层
业态定位：一层咖啡吧、连锁超市、便利餐饮、商务中心
二层保健养生、美容医疗医院
三、四层艺术主题酒店
规划面积：一层2490㎡
咖啡吧300㎡ 、连锁超市300㎡ 、便利餐饮1000㎡
茶屋300㎡、商务中心100㎡,二、三、四层商业门脸500㎡
二层2301㎡
保健养生1000㎡ 、美容医疗医院1300㎡
三、四层4460㎡ ，艺术主题酒店
;业态规划：地下一层
业态定位：健身中心
规划面积：2000㎡
;;业态规划：地下一层
业态定位：员工宿舍
规划面积：2000㎡
;;创意办公区;总部办公区;行政办公区;租金定价原则：
本案租金=租金+物业费+能源费;创意/总部办公区;特色商业区;价格建议说明
上述租金价格为项目经营较为成熟后的建议价格，因项目整体运营，经营成熟需一定成熟期，特别是营销活动对市场的影响也需要一定时期发挥作用，加之考虑经营前期的推广期、空置率、吸引企业入住等因素，建议入市价格以上述价格的50%~60%为宜。根据市场经验，通过约三年经营，待市场成熟，进入第四~五年可望达到上述建议价格。;首年入市价格;面积比例（%）;Part2
项目推广;招商;;收益性投入;项目水坛中心设置三维立体水牌，
园区内路口设道路指示牌;以SP活动为主导的公关营销;可提供场地召开某一行业/类客户发布会，展览会，摸清其行业的市场关注点和媒体接触习惯，有针对性地进行召集式推广; 创意产业周;创新商业地产发展论坛; 申请文化创意产业，政府专项资金补贴，入住企业享受相关减税或免税政策。
对于企业和个人来说，则意味着权威性与公正性。;媒体召集;网络投放策略;定向直投;文化创意大道灯箱
项目附近导旗、立柱
项目整体外观形象建设
现场创意包装;Part3
招商进度;整体招商进度大致分为三个阶段——
;市场公开期：广泛客户积累，多种渠道推广，扩大客户原始量;强力销售阶段：完成销售目标，达到80%;持续销售阶段：完成销售目标，借势提价;THANK YOU！
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