可用资源的定义和物料概念培训.pptVIP

物料清单管理;物料清单概述 -- 主要内容;物料清单概述 - 与其他模块的关系;工作日历;工作日历;定义工作日历;工作日历;定义资源;定义有效资源的步骤;定义资源;定义部门，部门资源;定义资源组;管理能力变化;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单组件;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单;维护物料清单;报表和查询;定义工艺路线;定义工艺路线;定义工艺路线;定义工艺路线;计划资源;替换工艺路线;报表和查询;计算提前期 - 概述;计算提前期 - 计划模式; 预处理提前期 制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作) 处理提前期 制造或采购所需时间 / 在BOM中自动计算 处理后提前期 采购件接收后所需时间(例:检验时间) 累计制造提前期 处理提前期加上关键子装配的处理提前期 累计总提前期 处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期; 制造物品 处理前提前期，提前期批量需手工维护 处理提前期，累计制造提前期，累计总提前期为计算值 没有处理后提前期 采购物品 处理前，后提前期，处理提前期需手工维护 没有累计制造提前期，累计总提前期; 使用工艺路线和详细排产计算制造提前期 计算处理提前期 计算一零数量的离散作业1 计算一提前期批量的离散作业2 计算忽略所有非工作日; 计算提前期时要考虑计划或成本的批量数 计算离散作业2的时候使用提前期批量