员工精益理念培训课程.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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精益生产系列课程;课堂规则;课程学习目标;课程的内容安排;持续改进;什么是精益生产;改善的目标是:更智慧的工作,而不是更累!;工作包含什么?;什么是增值工作 ?;什么是不增值工作;生产中的七种浪费;过量生产的浪费;库存会掩盖系统中存在的各种问题: 设备故障造成停机 工作质量低造成废品或返修 横向扯皮造成工期延误 计划不周造成生产脱节等;搬运是一种无效的动作,搬运是一种必须的动作 因为没有搬运,如何做下一个动作? 输送带:花大钱减少体力消耗,搬动没有消除(隐藏) 搬运浪费又包含放置、堆积、移动、整理等动作的浪费。 ;材料、机器、人工等造成的浪费,任何修补都是额外的成本支出 举例: 返工 导丝外露 印字不良\错误 错误元件 ……;动作的浪费 ;等待就是闲着没事,等待下一个动作来临 生产线的品种切换 工作量少时,便无所事事 时常缺料,设备闲置 上工序延误,下游无事可做 设备发生故障 生产线工序不平衡 有劳逸不均的现象 制造通知或设计图未送达 ;不必要的工序,过度加工——在制造过程中,为了达到作业的目的,有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的 似乎是增值的工作,但实际上从客户角度来说是不增值的;七大浪费;浪费识别练习 视频;改善方法;记住这张图片;现在缺少了六件物品;答案: 缺少的物品;记住这张图片;现在有三件物品缺少;答案: 缺少的物品;问题在哪里?;你愿意买哪家的产

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