管理学pp教材t课件精资料.pptVIP

管 理 学 ;contents;课程要求和考核;推荐参考书;第一讲; 在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响 ——彼得 · 德鲁克; 上个世纪八十年代“管理热”的兴起 寻寻觅觅，探索管理之道 反思法则，观念突围 坐看云起，笑看未来 ;本章内容;管理工作的形式和内容;管理的各种定义; ;管理的内涵;海马的焦虑;海马的焦虑（续）; Coordinating - distinguishes a managerial position from a non-managerial one 内涵2. 管理的内容是协调（调节有限的资源）. 资源以一定的形态、配比参与组织活动 组织中涉及到人，以及各自利益，通过管理加以协调 ;对管理者来说，拓展管理资源对管理工作的开展极为重要;理解他人的行为，对他人进行激励，并考虑他人的兴趣和便利，是开展管理的首要问题。; 杨洁是一家大型的洗涤用品跨国公司中国分部的经理。为扩大销售量，她前几天刚刚召集员工出谋划策，收效非常好。员工张先生和李先生根据多年的营销经验研制的一套新的经营方案受到了总部美国老总的赞扬，杨女