员工的招聘选拔与录用程序.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.65千字
  • 约 46页
  • 2019-12-10 发布于天津
  • 举报
(6)宁缺毋滥原则 在招聘过程中,应挑选一个最适宜的人选填补组织的岗位空缺。 如果一时间找不到合适的人选,也不能让不合适的人占据该岗位。 除特殊情况以外,千万不能因急于填补岗位空缺而降低对应聘者的要求。 ...... (7)效率优先原则 效率优先原则是指组织在招聘时,应根据不同的招聘要求,灵活地选用适当的招聘形式,用尽可能低的成本录用高质量的、适合组织需要的员工。 不管组织采用什么样的招聘方式,都是要支出费用的。 这些费用主要包括三类:一是人事费用,如招聘人员的工资、福利、差旅费、各种补助等;二是业务费用,如通信费、专业咨询与服务费、招聘广告费用、体检费、信息服务费、物资用品费等;三是一般开支,如设备租用费、水电及物业管理费等。 这里有一个投入与产出的关系问题,也有一个性能价格比的问题。 ...... (8)遵纪守法原则 人员招聘必须遵守国家法令、法规和政策。 这里主要涉及到的有《劳动法》、《合同法》等等。 ...... 人力资源的获取 员工的招聘 员工的选拔 员工的录用 员工的配置 ...... 一、员工的招聘 员工招聘的含义与意义 员工招聘的动因 员工招聘的基本程序 员工招聘的渠道与方法 员工招聘的原则 ...... 1.员工招聘的含义与意义 所谓员工招聘,是指通过各种信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。 招聘对组织的人力资源开发与

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档