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基层非班员行为规范考核办法培训 目录 行为规范考核前期工作进展 2分钟 行为规范考核的基本概念 5分钟 行为规范样表模板 15分钟 行为规范考核的具体案例 15分钟 下一步工作计划 3分钟 问与答 5分钟 非班员类行为规范考评操作流程 月度工作计划 每月月初，考核双方沟通确定被考核人本月工作计划 行为规范考评 每月月末，考核双方沟通确定被考核人本月工作小结，并记录非正常情况 考核期末，考核双方依据半年度内6份月度工作小结和评分标准，沟通确定被考核人半年内绩效表现 行为规范评分标准和权重 考核期初，考核双方依据公司、部门目标及被考核人岗位职责，确认指标的评分标准和权重 月度工作小结 行为规范评分标准——非班员类 评分等级 评分项目 1分 很差 2分 较差 3分 合格 4分 良好 5分 优秀 工作量 完成工作的及时性 工作结果的有效性 工作态度 工作中的协调配合 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核期限： 从 至 考核人姓名： 部门： 职位： 设计行为规范考核方案的关键是制订合理的评分标准，每个岗位必须由考核双方根据被考核人的实际工作情况制订针对此岗位的评分标准 *** *** …… …… …… 模板一：考核双方确认行为规范评分标准 在3分基础上，此标准应是被考核人经过一定努力才能达到的，具有一定挑战性 以半年