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- 2019-11-22 发布于河北
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百年医疗品牌的秘诀
—《向世界最好的医院学管理》读后感
创立于1888年的梅奥诊所,迄今已度过了127年的时光。是什么样的经营理念让这家起初名不见经传的小诊所在127风雨岁月中屹立不倒,并成为了世界闻名的医院管理学案例,在《向世界最好的医院学管理》一书中,我找到了答案。
书中最核心,也是最能体现梅奥诊所价值理念的,既是由梅奥诊所创始人威廉·梅奥,时任医学管理理事会主席埃默森·沃德以及罗伯特·罗斯勒所共同提出的“梅奥精神”。“梅奥精神”共有6点:
1. 始终追求服务和非营利的理想。
2. 始终坚持患者需求至上,对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注。
3. 始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。
4. 善于适时而变。
5. 持续努力,追求卓越。
6. 恪守诚实与正直的道德规范。
其中令我特别有感触,并且我认为非常值得现今国内医疗机构学习借鉴的,是第一和第二点。
在1919年梅奥的校友会上,威廉·梅奥医生发表的关于寻求梅奥诊所成功原因的演讲上提到:“‘梅奥精神’包括了一种关怀救助病患和接触疾苦的愿望;一种以科学研究、勤勉的观察和学以致用的态度来推进医学教育进步的愿望;最重要的是一种将以此精神的可学之烛传递给他人的愿望。” 放之现今的社会,以追求纯
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