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财务经理岗位（草稿） 岗位名称 财务经理 修订日期 2012年3月3日 所在部门 财务部 直接上级 总经理/副总经理 直接下级 会计、出纳 职位定员 1 职责描述： 　　1．在总经理领导下，全面负责公司的财务会计工作，严格执行国家财经制度、纪律以及会计制度； 　　2．组织起草财务规章制度，建立健全公司财务核算和管理体系，负责公司的税收策划及与税收机关的协调； 　　3．根据公司经营计划负责编制年度预算； 4．合理调控资金资源，降低资金使用成本，维护公司良好的资信形象； 　　5．组织起草季度和年度财务分析报告，提出加强经营管理和财务管理的建议； 　　6．组织部门员工进行财务知识的学习和培训，作好下属人员的考核和监管工作； 7．参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害； 8．负责协助总经理作好公司重大项目、产品的成本预算； 　　8．负责各类财务报表的审核工作； 9．负责各类财务报表和财务数据的保密工作； 　　10．完成领导交办的其他工作。 副总经理总经理财务经理职位关系图: 副总经理 总经理 财务经理 主要考核指标: 　　1. 财务制度和监管体系的完整性 　　2. 各类财务报告及数据报告的及时性 　　3．资金年度预算执行情况 4. 重要经济合同监督执行情况 5．财务成本的控制情况 6．合理化建议情况 会计岗位 岗位名称 会计 修订日期 2012年3月3日 所在部门 财务部 直接上级 财务经理 直接下级 无 职位定员 1 职责描述： 　　1．审核记账凭证的完整性、真实性、准确性，编制月末结转账证； 　　2．每月编制公司合并会计报表，提供财务分析所需的原始资料； 　　3．审核工资表，并送交银行发放； 4．负责公司税金计算、申报及缴纳，及时了解税务动态，办好税收减免工作； 　　5．负责公司员工特别是离职员工的财务审计工作； 　　6．协助半年度、年度审计工作，配合中介机构对公司进行审计、评估等工作； 　　7．负责固定资产核算和管理工作，建立固定资产台帐，配合行政部作好固定资产的清理工作； 　　8．负责根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法、准确及审批手续是否符合公司规定； 　　9．完成领导交办的其他工作。 财务经理会计职位关系图: 财务经理 会计 主要考核指标: 　　1. 各类会计报表的及时性、准确性 　　2. 会计档案及各类原始财务凭证的完整性 　　3．固定资产台帐的完整性 　　4. 对离职员工财务审计工作的及时性和准确性 　　5. 公司税金申报的及时性 出纳岗位 岗位名称 出纳 修订日期 2012年3月3日 所在部门 财务部 直接上级 财务经理 直接下级 无 职位定员 1 职责描述： 　　1．办理公司员工的费用报销及其他现金收付业务； 　　2．办理公司银行结算业务包括银行帐户开立、销户、贷款、利息等业务； 　　3．审核有关原始凭证，据以编制收付款凭证； 4．作好现金日记帐，日清月结，各银行存款余额月末与银行对帐单核对； 　　5．保管库存现金和各种有价证券的安全与完整； 　　6．按规定保管和使用有关印章、空白支票及其他票（单）据； 　　7．按照公司财务制度等有关规定，负责拟订现金、银行存款管理及核算方法； 　　8．负责开票、购买和票据管理工作； 9．完成领导交办的其他工作。 财务经理出纳职位关系图: 财务经理 出纳 主要考核指标: 　　1. 财务制度的执行情况 　　2. 各类费用报销的及时性、准确性 3．现金、印章及支票等的安全性 4．现金日记帐的及时性、准确性 5．各类原始凭证的完整性