EHS管理体系各级职责.docxVIP

1. 目的 Purpose:1.1 制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。1.2 保护环境,减少事故，保证职工身体健康。2. 范围 Scope:2.1 环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。3. 程序 Procedure:3.1 背景阐述:3.2 方针3.2.1 安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。3.3 目标3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。3.4 承诺3.5 组织机构3.6 要求3.6 各及职责：3.6.1 总经理的职责：1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限；2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表；3）负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审；4）贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。5）定期召开EHS管理评审会议。3.6.2 分管EHS的副总经理的职责：1）确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况；2）组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案；3）负责组织制订文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实；4）组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告；5）确保整个环境体系正常有效地运行；6）协调体系运行过程中的矛盾；7）向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审，为EHS管理体系的改进提供依据。3.6.3 原料药EHS分管经理职责：1）监督所属部门的环境运行状况；2）审批基准文件；3）负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审；4）对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨；5）制定分公司的EHS体系的目标、指标及管理方案；6）向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审，为EHS管理体系的改进提供依据。7）定期召开本单位环境、职业健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。3.6.4 环保部负责人的职责：⑴ 识别本部门的环境因素；⑵ 实施公司的环境管理方案和实施细则；⑶ 制定和实施内部环境培训计划；⑷ 作好环境信息方面的接受和处理工作；⑸ 撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；⑹ 对所有的不符合采取纠正、预防措施；⑺ 撰写、管理部门的环境记录；⑻ 负责对废弃物的分类、暂存的管理；⑼ 负责汇总全厂水、电的实绩，并报告分公司经理；3.6.5 职业卫生部负责人职责：1）负责分公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件的起草、审核。2）负责建立、完善职业病预防和控制技术。3）建立健全分公司职工的健康档案，并负责档案的管理。4）负责建立、完善安全技术资料档案《MSDS》。5）负责分公司的医疗紧急救助，及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。3.6.6 安全部负责人职责：1)负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。2)坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的意见。3)负责监督安全技术措施的审批。4)参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审，参加工程中间验收和竣工验收。5)参加重大事故的调查处理。6)协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。3.6.7 应急响应负责人职责：1）负责制定分公司的应急响应预案文件的起草、审核；2）负责分公司全厂及各部门应急预案的定期演练和人员培训；3）负责应急装备、消防设施的日常管理工作；4）督促本部门管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。 继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。 　指导思想 　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和