购并和重整策略课件电子教案.pptVIP

購併和重整策略;What we learn?;併購;合併Merger ?兩家企業同意在對等的基礎上，整併雙方營運的一種策略;接管Takeover ?一種特別型態的併購策略；及目標公司被無預期的併購，屬於非友善的併購;併購的理由;併購的理由;併購的理由;併購的理由;併購的理由;併購的理由;併購的理由;成功併購的阻礙因子;失敗的併購;友善併購 慎審查核順序(財務、文化、人力資源) 彈性與適應力 創新的重視程度 收購與被購公司有互補性資產或資源;重整;精簡規模;縮小範疇;融資買斷;重整的結果;歌林重整計畫獲法院認可;Thanks for your attention