职业发展通道管理.pptxVIP

职业发展通道管理;目录;职业生涯规划; 职业发展通道是组织为员工实现职业目标而设置的发展路径，是员工自我认识、成长和晋升的管理方案。职业发展通道指明了组织内员工可能的发展方向和机会，员工可沿着本组织的职业发展通道变换岗位和职位。;通道设计方法;职业发展通道;备注：技术领域（技术通道） 1、技术人员→技术骨干→核心骨干； 2、技术人员→技术骨干→技术指导； 3、技术人员→技术骨干→技术管理。;认识自我，认识外界！;SWOT分析法;SWOT分析法;优势分析 S; “人无完人，金无足赤”。由于生长环境的不同、经历的不同，在有限的条件下，人无法避免自身的劣势。劣势分析主要包括性格的弱点和经验经历中的缺点。人天生就都有弱点，这是我们与生俱来且无法避免的。卡耐基曾说：“人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的方法，使自我趋于完善。”经历中的欠缺也同样需要我们积极而对，寻找弥补的方法。; 机会分析主要包括对社会环境的分析认知、行业环境分析认知、人际关系的分析认知等等。环境为每个人提供了活动的空间，发展的条件和成功的机遇。; 在这个社会中，除了机遇我们还会面对各种的挑战和威胁。这些威胁和挑战对我们明确职业目标至关重要。尽管这是我们无法控制的外部因素，但是我们却可以通过努力弱化它的影响。;现在让我们思考以下问题;二、环境因素 1、有怎样的一个平台？ 2、是否跨出部门？ 3、硬件条件有哪些？ 4、家庭背景、社会资源、人脉关系如何？ ;选择职业;第三部分 职业选择;劳动者的6种类型 实际型R 调研型I 艺术型A 社会型S 事业型E 常规型C 职业的6种类型 实际型R：电工、硬件维护人员、司机 调研型I：软件开发人员、品类管理人员 艺术型A：海报、美陈设计、记者、艺术团成员 社会型S：行政人事、群团工作人员 事业型E：店长、采购、销售人员 常规型C：财务、文职人员;6种类型间的神秘关系;实例分析; 最后祝愿每位同事在公司平台充分展示自我，相信未来发展空间无限！;谢谢大家！