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- 2019-11-24 发布于天津
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品管圈—成果输出
深圳南山人民医院血液肿瘤科 仇蓉
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目 录
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前 言
医院管理重在让每一个管理者都能获得成就感、拥用有责任感,更有好奇心,敢于尝试用新方法改变旧事物。
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三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)
三大关注点
1、关注医疗质量与病人安全
2、关注持续改进与过程记录
3、关注全员参与与管理与改进(PDCA)
核心条款里医疗质量安全管理与持续改进占56%
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推行品管圈的益处
锻炼了自我,培养主人翁的意识,提高团队凝聚力,加强质量安全管理,提高患者满意度,PDCA落到实处,推进精细化管理,保障医疗安全,提高绩效,提高医院形象……
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PDCA是一种需要员工共同参与和运用的工具,这就要求员工正确掌握PDCA的运行手段。PDCA循环是一个阶梯式上升的过程,质量没有顶点,不断解决问题的过程就是质量水平逐步上升的过程,管理者应不断以最佳实践为标杆,持续完善自身系统。
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目 录
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QCC活动的步骤
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认
9.标 准 化
10.检讨与改进
有效果
计 划 Plan
实 施 Do
确 认 Check
处 置Action
无效果
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QCC成果标准化
1、概念
原创力文档

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