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二、让客户有特殊礼遇的基本技巧 1、客户服务速度和时间(Speed and time) 2、与客户的私人交往(Personal interaction with a customer ) 3、客户期望值(Expectations) 4、礼貌与能力(Courtesy and competence) 5、信息及如何保证客户获得信息(Information and keeping the customer informed) 6、客户服务态度和客户联络(Attitude and customer liaison) 7、长期关系(Long-term relationships) (一)客户服务速度和时间 新消费者的特征 :缺乏时间、缺乏注意力、缺乏信任度。(戴维·刘易斯和达瑞恩·布里格的《新消费者理念》(The Soul Of The New Consumer) ) 其中缺乏时间更是摆在了第一条 案例:速度胜过微笑 有关等待时间的7项原则: 1、等待时无事可干比有事可干感觉更长; 2、过程前等待的时间感觉比过程中等待的时间更长; 3、焦虑使等待看起来时间更长; 4、不确定的等待比已知的、有限的等待时间更长; 5、没有说明理由的等待比说明理由的等待时间更长; 6、不公平的等待比平等的等待时间更长; 7、服务的价值越高,人们愿意等待的时间就更长; 8、单个人等待比许多人一起等待感觉时间更长。 客户的要求: 提供方便快捷的服务 对客户的投诉、信件等要做出迅速的反应 呼叫中心的迅捷反应 (二)与客户的私人交往 “和客户交往像家人” “我和客户相处得特别好,外地的客户尤其多,熟悉了就像自己家人一样,有什么买房之外的事情,能帮得上忙的也会帮客户做。朋友也是工作的一份可贵收获。” ___SOHO销售精英的感受 对待客户像对待恋人 不会追女孩子,就别去面对客户! ?像追女孩子一样地追求客户 (三)客户的期望值 没有希望就没有失望 做不到的就不要承诺,承诺了就 要做到 (四)礼貌与能力 1、礼貌 “礼”字指的是尊重,即在中既要尊重自己,也要尊重别人。古人讲“礼仪者敬人也”,实际上是一种待人接物的基本要求。我们通常说“礼多人不怪”,如果你重视别人,别人可能就重视你。礼仪的“仪”字顾名思义,仪者仪式也,即尊重自己、尊重别人的表现形式。 (1)使用称呼就高不就低 (2)入乡随俗 (3)摆正位置 (4)以对方为中心 几个特殊礼仪 1、语言技巧 2、看名片的技巧 3、解决问题的技巧 4、打电话挂机时的技巧 5、出入电梯的标准顺序 出入有人控制的电梯:先客后主 出入无人控制的电梯:先主后客 2、能力 (1)“客户至上”的服务观念 (2)工作的独立处理能力 (3)各种问题的分析解决能力 (4)人际关系的协调能力 (五)信息及如何保证客户获得信息 关注客户 关注客户所需要的信息 关注客户所能接受的方式 (6)客户服务态度和客户联系 要有积极向上的工作态度和热情 要维护公司的形象 要学会忍耐 要学会承担责任 (7)长期关系 有选择的对客户的忠诚给予一次或几次实质性的回报、认同和鼓励 第七章 客户的流失分析与管理 在车市日益竞争激烈的今天, 4S店的让利在促销量的同时也在不断削减着自身利润。对一家投资几百万元,甚至过千万元的4S店而言,比拼车价的时代早已过去,取而代之的是售后服务的隐性争夺。出于维修成本考虑,随着车龄的增加,更多车主在保养维修时不再选择4S店。前有销售不赚钱,后没有车主到店修车,客户的流失让4S店很受伤。 传统模式 制造业:新汽车销售利润 服务业:配件、维修 销售业:二手车置换 30%来自售后服务 新的模式 新汽车销售利润 旧车整修和保养 配件、维修、服务 租赁行业 融资和保险 创造92%的售后利润 完成产品的销售过程 将汽车生命周期作为资产管理 解决客户一生中的机动性需求 实现了忠实度最大化(减少营销成本) 利润最大化(整个生命周期) 一、 经销商 “赢利模式” 的改变 客户是经销商的利润源泉 利润来源 新顾客的加入 老顾客的重复光临 成本的降低 如果一个客户30岁,车辆使用寿命十年,那么 每年他的维修保养花费:保养+维修约2400元 按照他每十年换一次车,每次换车价格是十万计算, 从30岁到60岁,这个客户在汽车方面的花费是: 维修保养:2400X10X3=72000元 购车:100000X3=300000元 一个汽车服务的忠诚用户的终身价值是37.2万元。 你知道:流失一个客户的损失吗? 客户是企业的重要资源,也是企业的无形资产,客户的流失,也就意味着资产的流失,因此进行客户流失分析是十分重要的,进行客户流失分析的目的,就是阻止或者避免客户的流失
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