支持性组织氛围对员工建言行为的影响机制及理论基础The.PDFVIP

支持性组织氛围对员工建言行为的影响机制及理论基础 The Impact Mechanism and Latent Theories between Supportive Climate and Employee Voice Behavior 1,2 1,2 1,2 1,2 段锦云 ，田晓明 ，王先辉 ，孔瑜 （1.苏州大学 心理学系，江苏 苏州 215123 ； 2.教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心，江苏 苏州 215123 ） DUAN Jin-Yun; TIAN Xiao-Ming; WANG Xian-Hui ; KONG Yu (1.Department of Psychology, Soochow University, Suzhou 215123, China; 2. Key Research Institute of Education Ministry-Center for Chinese Urbanization Studies, Soochow University, Suzhou 215123, China) —————————— 收稿日期：2011-01-17 基金项目：国家自然科学基金青年项目《中国背景下进谏行为研究：结构、形成机制及影响》（编号）； 教育部人文社科青年项目《创业风险决策框架效应双维认知机制研究》（编号：09YJCZH087 ）； 苏州大学“211 工程”三期重点项目 作者简介：段锦云（1980- ），男，苏州大学教育学院心理系副教授，博士。研究方向：工业心理学。通讯地址：江苏省 苏州市工业园区文景路1 号苏州大学教育学院。E-mail ：mgjyduan@ 。 田晓明（1964- ），男，苏州大学教育学院心理系教授，博导。研究方向：工业心理学及数理统计。通讯地址： 江苏省苏州市工业园区文景路1 号苏州大学教育学院。E-mail ：xmtian@ ； 王先辉（1987- ），男，苏州大学教育学院应用心理学硕士研究生。研究方向：工业心理学。通讯地址：江苏 省苏州市工业园区文景路1 号苏州大学教育学院。E-mail ：mnba@ ； 孔 瑜（1986- ），女，苏州大学教育学院应用心理学硕士研究生。研究方向：工业心理学。通讯地址：江苏 省苏州市工业园区文景路1 号苏州大学教育学院。E-mail ： daddy86ky@ 专投贵刊，绝不一稿多投 1  支持性组织氛围对员工建言行为的影响机制及理论基础 摘要：员工建言行为是指以改善环境为目的，以变革为导向，旨在表达与工作相关的建设性 想法的交流行为。根据组织支持理论和社会交换理论，员工对良好的支持性组织氛围的感知 能够促进员工的建言行为，感知来源主要包括支持性团队关系、支持性组织环境和支持性领 导三方面。其内在机制是支持性组织氛围通过增强员工心理安全感和组织支持感，提高员工 心理授权和社会/个体认同程度，进而促进员工建言，为组织的变革和发展做出贡献。 关键词：支持性组织氛围；建言行为；员工-组织关系；组织支持感；社会交换 分类号 B849:C93 文献标识码：A The Impact Mechanism and Latent Theories between Supportive Climate and Employee Voice Behavior Abstract: Voice behavior is change-oriented communicating behavior which is constructive challenge to the status quo.