护理绩效考核学习资料课件.pptVIP

二、护士的困惑 我管病人最多， 拿钱却一样？ 做的好坏无所谓 我做的蛮好， 老责备我干什么？ 不知道怎样做 这可怎么办， 谁可以帮帮我? 不公平 b 怒不可遏 消极怠工 心有余 茫然无措 * 怎么办？ * 全面推行 绩效管理 * 学历高低都干一样工作 能力强弱都干一样工作 工作量大小薪酬区别不大 护理技术难易薪酬体现不明显 三、重在改变护士 * 考核目的是为了正确评估组织或个人的绩效，以便有效进行激励，持续提升组织和个人的绩效，保证部门目标的实现。 没有考核，就没有压力，就没有管理。 正向激励 * 依据护士临床护理工作能力分配护理病人多少 依据病人病情轻重及时调整护士 一名护士白班、夜班负责多少病人不是一成不变 四、护理绩效体系 * 如何运用绩效杠杆提升护士工作意愿？ 如何运用绩效杠杆提升护士工作能力？ 五、难点： * 多劳多得 按劳分配 工作时间长 夜间急诊多 节假日急诊多 受射线照射 日常加班无法补休 如何做到？ * 六、护理绩效管理 护理人员绩效 ＋ 年资系数 ＋ 层级系数 ＋ 质量系数 ＋ 工作量系数 病人满意度 奖励 处罚 护理难度 技术要求 职务 职称 *