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- 2019-11-26 发布于广东
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2016
直销团队管理方案
销售团队管理方案直销团队管理方案12015-09-1119:46
第一章销售部整体概述
m品牌销售部的使命和目标,通过建立销售渠道和 建设销售队伍,达到公司营销目标,并持续推动生意 发展。
销售部整体架构为“3+3”模式:
3大硬件:sit (销售领导小姐)+ssg (销售部秘书组) +fsf (实地销售队伍)
3大软件:tsd (品牌销售模式)+sos (销售部操作系 统)+pae (计划与评估体系)
全国划分8大市场,下辖若干区域。
销售人员的职业发展道路是:
销售代表客户经理市场经理大区经理
销售部员工共同的价值观是:
主人翁精神、团队精神、正直诚实、专业水准 销售部人员工作遵循6大原则
通过建立广泛深入并高效运转的销售渠道,和素质 精良且系统运作的销售队伍,致力于达到公司营销目 标,并持续推动公司生意发展。
“3+3”架构模式
3 大硬件:slt+ssg+fsf
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2016
(销售领导小组)(销售部秘书组)(实地销售队伍)
3 大软件:tsd+sos+pae
(品牌销售模式)(销售部操作系统)(计划与评估 体系)
sit销售领导小组:由总经理、销售总监和销售副 总监组成,负责整个销售生意发展的组织建设的领导 工作。
ssg—销售部秘书组:由三个秘书组成,负责销售部 osb流程(订货一发运一结算)的运作和协调,以
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