直销团队管理方案.docxVIP

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  • 2019-11-26 发布于广东
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[标签:标题] 2016 直销团队管理方案 销售团队管理方案直销团队管理方案12015-09-1119:46 第一章销售部整体概述 m品牌销售部的使命和目标,通过建立销售渠道和 建设销售队伍,达到公司营销目标,并持续推动生意 发展。 销售部整体架构为“3+3”模式: 3大硬件:sit (销售领导小姐)+ssg (销售部秘书组) +fsf (实地销售队伍) 3大软件:tsd (品牌销售模式)+sos (销售部操作系 统)+pae (计划与评估体系) 全国划分8大市场,下辖若干区域。 销售人员的职业发展道路是: 销售代表客户经理市场经理大区经理 销售部员工共同的价值观是: 主人翁精神、团队精神、正直诚实、专业水准 销售部人员工作遵循6大原则 通过建立广泛深入并高效运转的销售渠道,和素质 精良且系统运作的销售队伍,致力于达到公司营销目 标,并持续推动公司生意发展。 “3+3”架构模式 3 大硬件:slt+ssg+fsf [标签:标题] 2016 (销售领导小组)(销售部秘书组)(实地销售队伍) 3 大软件:tsd+sos+pae (品牌销售模式)(销售部操作系统)(计划与评估 体系) sit销售领导小组:由总经理、销售总监和销售副 总监组成,负责整个销售生意发展的组织建设的领导 工作。 ssg—销售部秘书组:由三个秘书组成,负责销售部 osb流程(订货一发运一结算)的运作和协调,以

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