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- 2020-04-11 发布于北京
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浅谈学校如何实现人本管理
随着我国学校教育管理的迅速发展,学校教育管理正从以往所谓的科学管理向人本管理、能本管理转变。这也从某方面体现了人文关怀,是社会文明进步的标志,是人类自觉意识提高的反映。但是不少学校对教师的管理往往实施的是制度加考核的硬性管理,具体是以人为手段的,以控制人、支配人为目的管理,这种管理压抑了人性,不利于发掘人的潜在的创造力。下面就如何运用人本管理理论提高学校管理实效谈一些肤浅的认识。
一、对人本管理的内涵的认识
以人为本理念的树立是人本管理的根本,一切管理制度和一切管理行为都是管理者管理理念的产物。学校领导和教师树立以人为本的管理理念主要应全面认识人本管理。由于学校领导和教师缺乏对人本管理的全面正确认识,因而领导和教师要树立以人为本的管理理念,首先要把握人本管理的内涵和主要表现。实施以人为本的教育管理能促进学校持续、健康、协调发展,但是对人本管理的内涵却众说纷纭,各执一词。现在谈谈本人对人本管理的一些认识。
人本管理是指一种新型的管理理念、管理思想。作为一种管理观念,人本管理强调坚持以人为本,是对人的管理。人本管理就是以人为中心,全面发展为核心,创造相应环境条件,以个人自我管理为基础,以组织的共同目标为引导的管理方式。而在学校管理中,这种对人的管理就体现在三个层面,即以教师为本、以学生为本、以家长为本。学校管理要
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