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- 2019-12-03 发布于江苏
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经盛国际管理咨询(中国)公司
EPI Consulting (China) Ltd.;本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司的企业文化培训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户用于评估本讲义的目的外,不可将本讲义或将本讲义的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛咨询机构的书面许可,禁止将本讲义或将本讲义的部分应用于任何其它目的。
? 2004 EPI. All rights reserved.;本讲义大部分内容来自作者《企业灵魂-企业文化管理完全手册》一书内容;叶生,笔名叶芃,管理专家。现为??港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构首席合伙人。曾担任香港上市公司中华区首席代表,著名管理咨询公司副总经理,香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。香港企业文化协会常务理事,香港企业文化协会企业研究所副所长、广东企业家协会常务理事、香港证券协会会员。多家公司独立董事,《中国人力资源开发网》聘为专家顾问团专家。;前 言 ;第一章 解剖企业文化—认识企业DNA ;企业文化是什么-“企业文化如水”论 ;企业文化是什么-“企业文化哲学”论;企业文化的延伸-“企业文化宗教”论 ;第二章 企业文化在中国 ;“企业文化真假”论 ;企业家素质决定企业文化的优劣 ;第三章 企业文化模型 ;企业文化解剖图 ;企业文化战略模型 ;第四章 企业文化
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