2019年上半年工程安全质量部工作复习总结.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES8 工程安全质量部 2019年上半年工作总结 光阴似箭、日月如梭，回顾2019年上半年，工程安全质量部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴投入到公司安全质量管理工作当中。圆满完成了安全稳定及工程质量的各项任务。现将2019年上半年工作总结如下： 一、安全质量目标完成情况： 健全安全组织机构，完善各项安全质量管理制度，深入落实各项管理工作，圆满完成上半年既定目标。 二、安全管理工作落实情况： (一) 明确安全责任 由于公司领导班子调整，公司及时调整安全稳定领导小组组织机构及国家安全人民防线建设小组组织机构。 在公司安全稳定领导小组的领导下，明确各部门安全责任，部门负责人负责本部门的安全管理工作，落实公司的各项安全管理制度。 （二）层层签订安全责任书 1、本着全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管、谁负责”“管生产经营必须管安全”的原则，制定公司安全目标责任书，并层层签订。 2、完善了公司安全生产各项管理制度 4月制定并下发了包括《安全生产责任制管理办法》、《消防安全管理办法》、《交通安全管理办法》等5项安全工作制度做到明确工作目标，责任清晰，落实到人，并加大了责任考核追究力度，使制度建设更加细化、完善。 （三）落实好集团及公司各项安全工作的部署安排 1、积极开展安全隐患“大排查大整治大提升”专项行动 由于此项行动周期长、任务重，为确保本次安全隐患大排查、大整治、大提升专项行动有序开展，公司提前制定安全隐“大排查大整治大提升”专项行动工作方案，并成立专项行动领导小组为此次行动提供组织保障。对公司所属范围内进行全面检查，检查涉及人员密集场所、交通安全、消防安防设备设施、易燃易爆物品的使用管理等内容。重点清理了食堂、值班室、库房等重点部位的可燃物；对上市地块围挡进行全面检查，对不牢固、不稳定的部位进行修复；对安置房小区物业、现场进行全面检查，发现安全隐患均已整改完毕。通过此次专项行动，使全员安全生产意识普遍提高，安全主体责任普遍落实，安全管理制度普遍健全，安全隐患普遍治理，全面提升安全管理水平，确保了公司安全稳定。 2、认真开展公司“应急宣传进万家”及“安全生产月”活动 安全生产月第一周，开展安全警示教育，对公司全员进行一次安全教育，内容包括汛期安全、交通安全、建筑工地安全、消防知识等方面，全面普及安全知识，提高安全管理水平。第二周，在全公司所有管辖范围内开展全面检查，对一时不能整改到位的隐患建立台账，明确责任人、整改措施及整改期限，限期整改，包括各办公区域、上市地块等部位，全面落实安全管理工作。第三周，组织公司全体员工开展消防应急演练，普及消防、逃生知识，做到身临其境，达到演练效果。第四周，针对公司第二周的检查结果进行复查，重点检查当时为整改完毕的安全隐患，落实人防、技防、物防等措施，确保整改到位。 “应急宣传进万家”其他活动将按照公司活动方案落实执行。 举行公司安全知识问答活动 为全面提高全公司安全意识，结合公司实际，拟定安全知识问答试卷，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等基本常识，在全公司开展活动，让安全知识深入人心。 三、存在的问题 在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 拼搏精神不够，工作中缺乏拼劲，在以后的工作中，积极主动做事，进一步完善、细化工程安全质量管理体制，理清管理程序，使工程安全质量管理更加顺畅，更加高效。 2、安质部人员对相关业务知识有所欠缺，下一步将加强我部门人员业务素质培训，学习业务知识，提高业务水平。 3、创新意识不强，工作思路不够灵活，办法不够多，在以后工作中建立信息平台，加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切安全管理工作。 四、下半年展望工作 （一）安全方面 一是充分认识安全生产工作的重要性，全面加强人民内部矛盾，社会治安，消防安全，交通安全，食品安全，生产安全，国家安全等方面的管控。着重工作落实，尤其对办公区域、施工现场和拆迁地块等区域的安全管理工作，在保证零事故的基础上，使安全工作上台阶。继续强化安全体系建设，明确层层主体责任，责任到人。二是地处首都北京这个特殊的地域，安全工作无大小，安全工作必须做实、做细，对重点环节、重点岗位、重点部门要做到心中有数。今年是建国70周年，公司将全力以赴做好重大活动期间安全保障工作，提前计划、部署，加强事前疏导，确保不出现群体事件，落实值班值守，加强信息沟通，全力保障重大活动期间安全稳定。三是落实公司2019年“应急宣传进万家”系列活动，紧紧抓住集团“三大”专项行动这个重点，全面落实隐患排查、整改。开展