猎鹰式招聘与面试技巧.ppt

猎鹰式招聘与面试技巧主讲人：郑君;讲师简介;我们的约定;课程内容;第一单元 招聘的前期准备;薪水对候选人缺乏吸引力如何招聘？ 企业所需的稀缺人才如何招聘？ 企业工作环境难留人如何招聘？ 小企业在市场上怎样与大企业抢人才？ 订单不稳定，加班无规律如何招聘？ 确定录用后候选人“放鸽子”怎么办？ ……;孔明七观法 ;招“人”与招“才” ;人才的冰山模型;不同岗位招聘维度的设定;求职者隐性特征的测试;不同渠道招聘效果对比分析;猎鹰式招聘策略;猎鹰式招聘策略;行业人才QQ群 高端职位储备库 公益活动的造势;某种情感;遭遇求职者 “放鸽子”？;招聘面试常见的失误;招聘面试的重点和难点;第二单元 人才甄选技巧;招聘中易忽略的问题;面试官常提的问题;面试时间与速度的控制;发现简历中的疑点;漏斗式提问法的运用;面试官如何追问？;识别求职者的真话与谎话;如何做面试记录？;面试官的倾听;第三单元 结构化面试的设计;非结构化面试的缺陷;非结构化面试的缺陷;结构化面试的应用;半结构化面试;结构化面试的五项要求;结构化面试视频分享;面试常用的六种提问法;面试常用的六种提问法;第四单元 行为式面试问题;有效的提问是成功面试的关键;行为面试的适用范围;行为面试问题的结构;行为面试提问要求;行为面试问题的有效性;第五单元 情境式面试问题;情境式问题;情境式问题;第六单元 应变式面试问题;应变