团队沟通以及训练.ppt

Analysing the Problems 分 析 问 题 Most Important Step 最 重 要 的 步 骤 Identify Root Cause 明 确 根 本 原 因 Recognising Defining a Problem 认 得 和 明 确 问 题 Analysing the Problem 分 析 问 题 Implementing the Solution 方 案 实 施 Developing Alternative Solutions 制 定 解 决 方 案 Evaluating Solution 方 案 评 估 Developing Alternative Solutions 制 定 解 决 方 案 Set Solution Objectives 确 立 方 案 目 标 M.A.S. - Measurable, Achievable, Specific M.A.S. - 可 衡 量 的 、 可 达 到 的 、 具 体 的 Determine Solution Criteria 确 立 方 案 准 则 Requirements 必 要 因 素 Preferences 参 考 因 素 Brainstorm “Build” Ideas 讨 论 和 统 一 看 法 Check for Idea Feasibility 核 查 意 见 的 可 行 性 Recognising Defining a Problem 认 得 和 明 确 问 题 Analysing the Problem 分 析 问 题 Implementing the Solution 方 案 实 施 Developing Alternative Solutions 制 定 解 决 方 案 Evaluating Solution 方 案 评 估 Evaluating Solutions 方 案 评 估 Judgmental Objective Process 主 、 客 观 方 法 Team Evaluation to Minimise Biases 团 队 评 估 以 减 少 偏 见 Recognising Defining a Problem 认 得 和 明 确 问 题 Analysing the Problem 分 析 问 题 Implementing the Solution 方 案 实 施 Developing Alternative Solutions 制 定 解 决 方 案 Evaluating Solution 方 案 评 估 Implementing Solutions 方 案 实 施 Work Breakdown Structure 工 作 细 分 结 构 PERT - Program Evaluation Review Technique PERT - 任 务 完 成 评 估 及 审 核 技 巧 Responsibility Chart 责 任 明 细 表 Task Planning 计 划 任 务 Recognising Defining a Problem 认 得 和 明 确 问 题 Analysing the Problem 分 析 问 题 Implementing the Solution 方 案 实 施 Developing Alternative Solutions 制 定 解 决 方 案 Evaluating Solution 方 案 评 估 训练六 建设大桥 报纸叠人 课程回顾 每个学员总结发言 结束游戏 第一印象的一句话或一个词 * * Style Versatility Allowing other styles to be themselves, enabling them to meet their basic needs. Adapting to other style working and communicating preferences. Exhibiting behaviours to supplement style(s) weaknesses