管理沟通之倾听培训技巧.pptVIP

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本章基本要点;1. 倾听技能的引入;自我技能测试通过倾听技能的自我评估,检测存在的问题 案例讨论:案例7.1 一次心理咨询分析: (1)咨询师如何鼓励来访者说话? (2)咨询师如何引导来访者说话? (3)咨询师主要采取了哪些策略,让来访者 把话说完?; 2. 倾听的重要性; 倾听的重要性:沟通行为比例; 倾听的重要性 ﹡获取重要的信息 ﹡掩盖自身的弱点 ﹡善听才能善言 ﹡激发对方谈话欲 ﹡发现说服对方的关键 ﹡获得友谊和信任; 自我测试 ; 计算您的倾听能力 ;3 倾听过程 ; 倾听过程的四要素 ; 4倾听中的障碍 ; 4.1 环境障碍 ; 环境类型特征及倾听障碍源 ; 创造良好的倾听环境 ;4.2 倾听者障碍;如何克服倾听者的障碍; 如何成为更好的倾听者 ; 5 提高倾听的效果 ;5.2 提高有效倾听的技巧 ;倾听中的提问技巧;; 6、 我们如何倾听 ; 五种积极倾听技巧 ﹡解释 ﹡反射感觉 ﹡反馈意思 ﹡综合处理 ﹡大胆的设想;情景练习:积极倾听(1) ;情景练习:积极倾听(2) ;案例讨论;做倾听式CEO ;

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