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文化建设日益重视 工作机制尚不健全
——关于我市中小企业文化建设的调查
郭团生
最近,我们对恩达家纺、春龙集团等10余家中小企业文化建设情况进行了 调查,形成了调查报告。
一、基本情况
领导高度重视。恩达家纺有限公司将企业宗旨、企业价值观、企业使命、企业精 神、管理理念、企业产品、企业营销、品牌文化、团队精神等13项内容,编卬 成《恩达家纺文化手册》发给每个职工。赣锋锂业公司重金聘请江西财人的教授 帮助建立企业文化框架,使企业文化在各个层面得以完善。
提炼企业精神。百圧工贸有限公司提出“打造粮食加工航母、铸就百年品 牌企业”的奋斗H标;春龙集团提出“奋起、争先、严谨、实干” 口号;赛维公 司提出“团结、进取、务实、奉献” 口号;良山钢管提出“忠诚、奉献、超越、 创新” 口号。这些口号,体现了企业富有鲜明个性的企业精神,激励着职T积极 进取、敢想敢干、乐观向上。
加强设施建设。恩达家纺建立了党员活动室、乒乓球室、蓝球场,产品展示 厅、图书阅览室正在筹建中;蓝大宇家纺也建立了党员活动室、棋牌室、兵乓球 室;春龙集团建立了 “职TZ家”;赛维公司建立了蓝球场、文体中心、图书阅 览室;良山钢管公司建立了蓝球场。
举办文体活动。恩达家纺、赛维公司每年都举办职工蓝球赛;春龙集团每年 举办了拔河比赛、歌咏比赛,去年还举办了 “春龙湖畔家园之夜大型文艺晚会”。 这些活动的举办,活跃了企业职工的业余文化生活。
注重品牌建设。FI前我市中小企业拥有科星牌纯涤纶股线、家纺牌夏布、宝 坤牌无缝钢管、百乐大米、新余蜜桔、仙女湖大米、姗娜牌翠冠梨、怡诗缘床上 用品、洪鸭牌皮蛋等一批省名牌产品。新德工业泵公司、分宜含岭食品公司、凯 光橡胶公司等13家企业获得省著名商标。大众电子衡器、中江科技发展公司、 新德工业泵公司等企业拥有较多专利。
提高职工素质。多数企业都十分注重在职工中开展以职业素质、职业道德、 职工技能、职业纪律为主要内容的“四职”教育,努力培养高素质的“四有”职 工队伍,充分发挥职工在企业三个文明建设和企业文化建设屮的主力军作用。教 育职工在企业做个好职工,在社会做个好公民,在家庭做个好成员,大力弘扬正 气,打击歪风,使职工自觉遵守社会公德、职业道徳、家庭美德,树立良好形象, 形成良好风尚。
二、存在问题
思想认识不到位。从企业领导到,对企业文化建设的重要性和必要性,思想 认识上还有差距,认为企业文化建设要花钱、花精力,对加强企业经营管理作用 不大,对企业文化建设的内容理解狭隘,认为企业文化建设就是搞文体活动。
工作开展不平衡。规模较大中小企业多数都能注重企业文化建设,把它作为 一项重要工作抓紧抓好,而一些规模较小的企业,还没有把企业文化建设摆上议 事日程。
工作机制不健全。多数小小企业在企业文化建设方面无分管领导、无专门机 构、无专人负责,也未将企业文化建设列入H标管理考核的内容,对企业文化建 设的资金投入不足。
三、对策建议(略)
1、加大对金业文化建设宣传和培训力度;2、加强企业文化基础设施建设;3、 建立健全工作机制和考核激励机制。
新余中小企业文化与品牌建设政府引导方式探讨
发表日期:2009年10月9日 作者:■郭团生 【编辑录入:fzlt]
政府引导中小企业加强文化与品牌建设的必要性
中小企业自身发展的需要。中小企业要获得长足的发展,必须将文化与品牌 建设作为经营发展战略的支撑和牵引,一个没有良好文化的企业,一个没有知名 品牌的企业,是不会走得太远、太长久的。据调杳,新余65%的中小企业寿命不 超过5年,平均寿命只有3年。他们寿命Z短,与不垂视文化与品牌建设有密切 关系。新余大多数中小企业是家族式企业,金业要想发展,家族经营只是其中一 个阶段。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境,家族企业的局限性就会 暴騙出来。多数家族金业对文化建设没有引起足够重视,往往忽视品牌发展战略, 家长制决策文化、任人唯亲文化、随意性文化等因索制约着企业的发展。如果不 能适时完成家族化经营模式向现代企业制度的转换,建立更好利用社会资源和适 应市场竞争的运行机制,这些企业很难形成核心竞争力。为此,政府必须大力引 导中小企业加强文化与品牌建设,使其持续不断、长久发展。
做大做强中小企业的需要。近儿年来,我市屮小企业发展迅速,已成为全市 国民经济的“半壁江山”,在促进经济增长、增加财政收入、调整产业结构、解 决就业等方而发挥着重要作用。2008年全市屮小企业实现销售收入455. 8亿元, 增长48. 5%;实现增加值125.7亿元,增长47.6%;上交税金19. 8亿元,增长 40%o我市屮小企业发展如此之快,与纽织实施“文化与品牌建设工程”密不可 分。但是,冃前我市中小企业家真正意识到企业文化与品牌重耍性的不足30%, 真正懂得进行企业文化与品牌建设的企
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