职业化思维方式概论.pptVIP

经常要问自己的三个问题 1、我为何可以拿到这个数额的收入？ 2、我可不可以拿到更高数额的收入？ 3、我该如何拿到更高数额的收入？ 每天要问自己的两个问题 １、我该如何带给他人更多的快乐？ ２、我该如何为他人创造更多价值？ 目录 一、解读工作中“做”的层次 二、个人时间管理 三、工作中应具备的KASH （知识、态度、技巧、习惯） 四、职业生涯规划与目标 当前工作中应具备的知识（研讨） 1、专业知识（讨论及发表15分钟） 2、生活常识（讨论及发表15分钟） 工作中应具备的态度 负责任（勇于认错、不找借口） 克制抱怨 克服懒惰 不要出口伤人 换位思考 尊重别人 善于聆听 保持工作焦点和热情 学会减压 行动力强 正确的是非观 忠诚度 …… 工作中的应具备的技能和技巧 时间管理* 应变能力与技巧 时间地点人物原则 沟通与反馈 每周总结 提前上班 办公桌面清爽 永远坐前排 理财技巧* …… 技能和技巧之一：时间管理 建立事务管理坐标图 计划及分类待处理的事项 先做重要紧急的事 制定工作、生活的规律 技能和技巧之二：应变能力与技巧 授权与寻求支援 执行能力与技巧 决策与本能反应 陈光标车队赴汶川 《阿凡达》电影 技能和技巧之三：时间人物地点原则 话题 情绪 举止 97年做经理 技能和技巧之四：沟通与反馈 沟通的时机、方式和技巧 节点反馈 请示是一种销售 技能和技巧之五：每周总结 周总结与计划 保留个人时间 涉及生活与工作 技能和技巧之六：提前上班 至少提早15分钟 技能和技巧之七：办公桌面清爽 每天下班前 5分钟整理办公桌面 技能和技巧之八：永远坐前排 形成习惯 坐前排是一种心态 也是一种能力和魄力 目录 一、解读工作中“做”的层次 二、个人时间管理 三、工作中应具备的KASH 四、职业生涯规划与目标 目录 一、解读工作中“做”的层次 二、个人时间管理 三、工作中应具备的KASH （知识、态度、技巧、习惯） 四、职业生涯规划与目标 “做”的层次 做卓越 做优秀 做好 做到 做了 人生职场三个圆圈圈的故事 人生的职场上, 每一个人的內在 往往存在着三个圆, 这三个圆的故事…... * 要作的事 A 第一个圆 A 它叫作 “要作的事” 例如你的上级所交付的任务或工作 * 想作的事 B 第二个圆 B 它叫作 “想作的事” 这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣 及意愿程度 * 能作的事 C 第三个圆 C 它叫作 “能作的事” 它代表着你作某事的能力, * 这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢 ? ………当三个圆交会时….. 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 就产生了甜蜜区 “T” * 什么是甜蜜区 T 呢 ?? 简单的说，当你的上级交办的事, 是你所想也是有兴趣的事, 同时也 是你能力所能及的事时, 你所爽的 程度。 * 那如果这三个圆都沒有交集呢 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 喔 ! 那这个人就叫作 “死人” 而 他的上级就叫作 “猪头” , 不然怎 么会用到这样的人呢 ! * 那如果这三个圆的交集几乎 相互重叠呢 ! C B A 喔 ! 那这个人就叫作 “完人” 而 他的上级就叫作 “伟人”…但说白 一点世上沒几只就是了 ! * 那这三个圆有何特质呢 ? A 的圆也就是任务, B 的圆表示态度, C 的圆表示能力, 每个人的圆各有不 同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会随 时间, 环境及人际之不同有所消長, 但 一般而言 “要作的事” 与 “能作的事” 这二个圆的短期变化不大…………. 能变的是 “想作的事”这个圆 * 那这三个圆的故事能給 我们什么领悟呢 ? 想想看 ! 如果其中的两个圆是不 容易被改变, 那你如果要增加 甜蜜区 T 的面积的话, 应该怎么 作呢 ? 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A * 所以工作的成就, 满足和快乐感 的主导者不是別人, 是自己…. 因为能改变 “想作的事” 那个圆 的人不会是你的上级或同事 不要让 “想作的事” 的圆 跟其他的两个圆沒有交集… 不然工作沒有乐趣可言 你希望如此嗎 ! * 山谷回音 生命就像山谷回音 我怎样呼喊它就怎样回应 生命又像回力镖 我怎样抛出它就怎样飞回 目录 一、解读工作中“做”的层次 二、个人时间管理 三、工作中应具备的KASH （知识、态度、技巧、习惯） 四、关于工作目标 时间对盼望的人来说“实在太短”； 时间对恐惧的人来说“实在太长”； 时间对痛苦的人来说“实在太慢”； 时间对快乐的人来说“实在太快”； 时间对有爱心的人来说是永恒。 朝菌——朝生暮死；寒蝉——春生复死； 海龟——生存500年；松柏树、黄杨树——活数千年 人生的每一刹那都是唯一的 时间管理 时间是什么