推动创新向创业延伸探索中心+公司发展新模式.PDF

““创创新2新200220”0”战战略略思思考考之之七七 推推动动 ““创创新新””向向 ““创创业业””延延伸伸 探探索索 ““中中心+公心+公司司””发发展展新新模模式式 “创新”是研究所的 “灵魂”。对研究所来说，源源不断的创新能力是提升核心竞争力的有效载 体，是培养造就高素质人才、实现员工全面发展的重要保证，是实现可持续发展的强劲引擎。作为国 立科研机构，过程工程所于2001年更名并进入中科院知识创新工程，坚持面向国家重大战略需求，面 向国际科学技术前沿，始终以 “创新过程工程技术，引领过程工程未来”为使命，在科技创新、体制 创新、机制创新、队伍建设和创新文化方面均取得了不俗的成绩。 中科院知识创新工程三期即将落下帷幕， “创新2020”又将续写新的篇章。岁末年终，过程工程 所在盘点成绩的同时，也清楚地意识到发展中还面临不少难题：如何把握未来发展机遇；如何突破经 费增长瓶颈；如何持续增加员工福利待遇；如何突破人事难题；如何突破体制机制的束缚等。要破解 上述难题实现跨越发展的目标，最根本的是要价值观发生变化，从 “创新”延伸到 “创业”。这对研 究所来说是一个全新的挑战，因为以往我们更多地关注 “创新”，忽略了 “创业”的意义，所以没有 能够将二者很好地结合在一起。做好这项工作的基本指导思想是研究所要人尽其才，同时要有重大产 出，坚持市场经济和计划经济的统筹协调。此外，还要实现三个转变：从依赖研究生指标转变为扩大 员工体量和主体作用；从研究/开发为主转变为 “中心+公司”新模式；从看重编制/职称/待遇/级别转 变为自主规划发展。这三个转变的核心是要实现从 “创新”到 “创业”的延伸。研究所可持续发展需 要 “创新”、 “创业”、 “严格管理”三者之间有机结合来保障。 “创业”是一件要举全所之力办好的大事。不久前，过程工程所召开了北京中科格瑞科技发展有 限公司成立暨发展座谈会，紧紧围绕 “在实施创新2020中如何发挥公司作用”这个主题进行深入研 讨，形成广泛共识，取得积极成效。中科格瑞的成立具有里程碑意义，因为对于工程性质的过程工程 所来讲，要实现跨越发展，一方面要保持和发展过程工程的学科方向，另一方面必须适应新形势和新 任务要求，探索 “中心+公司”的发展模式。如果满足于 “项目+项目”的现有模式，难以实现跨越发 展和建设一流强所的目标。长光所长春奥普光电技术股份有限公司、清华大学博奥生物有限公司暨生 物芯片北京国家工程研究中心等单位的成功经验值得我们学习借鉴。目前，中科格瑞正在制定培育新 技术/新产品转化公司的发展路线图，并积极围绕这个目标开拓性地推进各项工作，过程工程所的 “创 业”迈出了坚实的第一步。 希望各级领导和全所同志在新的一年里，进一步解放思想、开拓创新，正确认识和处理好 “创 新”和 “创业”之间的关系，为建设 “改革创新，和谐奋进”研究所贡献自己的一份力量。 特别报道 03 氨氮废水资源化处理取得突破 / 林 晓 刘晨明 科技进展 04 我所结合综合评议完成GJB 9001B-2009换版审核 / 王美珍 王向辉 05 了解疫苗技术市场需求 紧跟行业发展趋势 / 科技开发处 06 我所成功完成IUMRS ICA2010会议分会组织工作 / 赵 希 周炜清 武晓峰 07 硫酸镁热解制氧化镁工艺研究项目通过成果验收与评价 / 科技开发处 07 “微型流化床等温微分反应分析方法研究与应用” 荣获2010年中国分析测试协会科学技术（CAIA）一等奖 / 岳君容 08 我所 “一种用于循环流化床反应器中的扰流型复合构件”获国际发明专利授权 / 朱廷钰 09 唐山中心过程工程事业部进入新阶段 / 王文忠 16 所发SCI论文中文摘要 / 齐本坤等 战略与思考 18 过程识别对质量管理体系标准条款理解的重要性 / 王美珍 简讯 媒体扫描 22 强化中试基地平台建设 提升过程工程创新价值 / 张赋兴 创新文化 24 为建设科技北京绿色北京建言献策做贡献 / 艾 菁 25 超越自己 团结发展 / 崔 倩 26 拓展训练心得体会 / 辛加余 27 培训心得体会 / 谢 波 236期