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深圳市轨道交通规划设计管理实践
深圳市城市交通规划研究中心
宗传苓
SUTPC.COM 汇报内容
1 轨道交通规划设计管理问题
2 轨道交通规划设计管理对策
3 轨道交通规划设计体系及内容
4 小 结
一、轨道交通规划设计管理问题
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政府协调管理力量投入不足,主导困难
缺乏统一协同的管理机制,投资主体多元化
加大了管理协调难度
缺乏与各层次城市规划设计协同管理的轨道
交通规划设计技术体系
前期工作缺乏持续的技术支持,难以落实规
划意图
二、轨道交通规划设计管理对策
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加强政府主导,完善统筹协调机制,明确各部
门职责
建立轨道交通规划设计协同技术体系
加强本地技术支持力量,进行全过程技术跟踪
服务
统筹前期研究与工程设计费用,确保前期工作
质量
三、轨道交通规划设计体系及内容
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SUTPC.COM 四、小结
轨道交通规划设计管理是一项复杂的系统
工程,需要加强政府、建设业主、技术咨询机
构等众多部门之间的密切协调与合作,并在规
划设计、计划和投融资安排、建设和运营管理
等各方面突破条条框框,改进工作机制,完善
法律法规,才能落到实处。
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二、轨道交通规划设计管理对策
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规划建设统筹协调机制
二、轨道交通规划设计管理对策
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原有规划设计体系问题
从网络规划直接过渡到工程设计,重点偏向可实施性
轨道交通建设与沿线城市及交通规划脱节
城市总体规划(1996-2010):
远期轨道网络及地铁一期工程
地铁一期工程预可行性研究
地铁一期工程可行性研究
地铁一期工程初步设计
地铁一期工程施工图设计
二、轨道交通规划设计管理对策
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轨道规划设计体系
与城市规划体系相对应,
开展轨道多层次规划设计
工作,使轨道建设与城市
及交通规划更紧密结合。
与工程前期及设计各阶段
相互动,指导工程设计,
落实规划意图,及时协调
和调整规划方案,使规划
更具可实施性。
开展网络化研究工作,在
规划、建设阶段考虑网络
化运营的需求。
二、轨道交通规划设计管理对策
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轨道交通规划设计总体协调工作模式
政府
政府/业主
委托
招标或委托
总体协调
交通规划研究中心 科研机构
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