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绩效为纲培训资料.pptVIP

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  • 2019-12-10 发布于天津
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绩效为纲培训资料.ppt

    有“效”动起来-重塑企业绩效;认识系统;为什么要建立 系统;;认识人力资源;本次课程的名词;绩效的必需条件; 企业成功基因;企业所属阶段自测（是得3分，一般1分，不是0分）; ;企业发展四过阶段;;;企业发展要求;第二部分：品格考核;;品格力;主动性;学习力;责任感;清财度;忠诚度;领导力;以客户为中心;职业化;第三部分电网考核;第三步：考核文化与原理;考核的九大关系;;第一步：工作分析;一、设立胜任力员工模型;二、设立企业胜任力薪酬模型;第二步：薪酬价值量表;第三步：工资分配表;第四步：电网指标

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