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聊城铁通 岗位说明书与 绩效考核培训;《企业培训--聊城铁通》;布茂勇中国人民大学公共管理硕士（人力资源开发与管理方向）TEL:E-MAIL:blulu1211@;企业文化;培训的主要内容;基本术语;1.什么是职位说明书？;为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，贻误战机？;管理者经常遇到的困惑;管理者经常遇到的困惑;为什么会产生这些问题呢？;我们需要知道：;我们应该这样做;职位说明书的内容;一份完整的职位说明书应该包括 :;职位说明书的内容;1.本职工作;1.本职工作;1.本职工作;1.本职工作（目的）;职位说明书举例;2.直接工作责任;职位说明书举例;3.关键绩效衡量;职位说明书举例;4.决策责任;职位说明书举例;最终结果 主要活动 提高下属的工作技能 通过提供相应的培训与指导 激励下属达到高绩效 通过主持绩效辅导会议，为下属清楚地指 明职业发展方向 确保部门内高标准的工作 通过监督工作进展，恰当地奖惩下属 实现部门的工作目标 通过制订良好的部门计划以符合公司的总 体目标，并就部门部门与员工进行沟通;6.工作范围;7.任职资格条件;职位说明书举例;职位说明书的注意事项;3.职位说明书的作用;职位说明书的作用;1．为招聘、