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無 錫 店 格鲁夫——给经理人的第一课 儒雅稳重 时尚优雅 魅力无穷 美丽大方 准妈妈 温柔贤淑 读书会 第二小组 最有效的 领导风格 建立共同 的价值观 生命成熟度 工作成熟度 工作成熟度: 工作成熟度 1：指标定义： 涵盖了部署是否为成就导向，是否能承担责任，他们的教育背景、受过些什么训练与以往的工作经验 2：判断标准：工作结果 ??? 1.）新员工一般工作成熟度较低 ??? 2.）在一个工作岗位上工作年限长的老员工，其工作成熟度就相对较高 ??? 3.）老员工，如换到新工作岗位上，其工作成熟度也是较低 ??? 4.）能力高的员工，换到新岗位，其工作成熟度也是较低。只不过会因其能力较高，加快工作成熟度过程 3：区别能力与工作成熟度 1.）能力越高，工作成熟度越高，工作成果就越好 2.）能力是基础，能力越高的员工，不管做什么工作，其基础厚，工作时成长快，能迅速提高工作成熟度 3.）能力不好的员工，尽管工作成熟度高，但到了一定程度，就很难再提高 4.）两个员工工作成熟度一样，能力好的员工往往做得更好 最有效的 管理风格 建立共同 的价值观 生命成熟度 工作成熟度 生命成熟度: 工作成熟度 1：指标定义： 1） 不了解自已，不能处