职位等级薪酬设计及管理.pptVIP

职位等级薪酬设计与管理;;薪酬等级序列的设计;薪酬等级结构与等级中点增加率;复合岗薪的设计原理：“锦标赛理论”;复合岗薪的设计原理：“锦标赛理论”;职位薪酬的衍生形式：职阶的设计;薪酬等级区间的组合;学习区： 根据员工的学习曲线，在刚进入到特定岗位时，在低点薪酬，随着技术和能力增强，逐渐增加 或者根据员工的技能和经验水平，将其的工资水平确定在不同的阶梯上。 ;资格区 具有任职资格的员工薪酬点位 但设计绩效差别薪酬，目的是激励员工的绩效 一般情况下，以平均绩效作为中点，低于平均绩效在该工资区的低点，高于平均绩效的在高点 ;功劳区 设置目的：一些高级别员工达到了绩效、资历等方面的条件，但没有晋升位置。 对这些员工需要特殊的奖励，一般通过资历工资解决，也可以通过将一个等级薪酬区分不同的阶梯解决;宽带薪酬 Broad　banding Compensation;宽带薪酬的背景;宽带薪酬的实施背景;宽带薪酬的驱动因素;宽带薪酬的概念;宽带薪酬设计特征;传统职位薪酬的缺陷;宽带薪酬的特征;;;;宽带薪酬的概念;宽带薪酬适用条件;宽带薪酬适用条件;宽带薪酬适用条件;宽带薪酬的缺陷;宽带薪酬的缺陷;宽带薪酬实施要点;谢谢