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- 2019-12-10 发布于天津
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自我管理;课程目标;课程大纲;自我管理的定义(1/2);自我管理的定义(2/2);课程大纲;自我管理的重要性;自我管理的重要性;课程大纲;自我管理的方法;目标管理 ;目标管理的定义;目标管理的重要性;目标设定原则--SMART;目标管理执行步骤;目标管理的技巧;自我管理的方法;善待时间——;
有效管理者,并不是着眼于他们的任务,而是着眼于他们的时间。
——彼得·德鲁克;A. 时间本身没有意义,因为你做事, 才有了意义。;把时间用来做“重要”的事。;用下面最简单的办法测试一下你是否能合理安排时间?
你只需回答“Yes” Or “ No”:
1. 你通常工作很长时间吗?
2. 你通常把工作带回家吗?
3. 你感到很少花时间去做你想做的事吗?
4. 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?
5. 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到
工作有很多压力?
6. 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?
7. 你经常在做重要工作时被打断吗?;8. 你经常占用用餐时间工作吗?
9. 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?
10. 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们?
11. 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?
12. 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?
13. 当你长休了一段时间,你是否有负罪感?
14. 你常无暇阅读与工作有关的书籍?
15. 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目
标一致的大事?
16. 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来? ;12—16
“yes”;1、转移和冷却
2、一日之计在于“前”
3、随时备忘和计划; 保持焦点
充分利用高科技
现在就做
不得不走
避开高峰期
巧用电话;自我管理的方法;活动管理;
活动管理 经过对自身的日常工作进行计划、分析、执行和控制,达成业绩目标,不断提升个人绩效水平。 ;非完全现场作业
通常在活动和业绩之间都会有一定间隔
假象比较多; 客户经理养成良好的工作习惯
提高客户经理销售、经营能力
提高客户经理自我管理及对网点的辅导能力 ;活动管理的注意事项;活动日志: 日事日毕、日清日高
会议纪要: 明确会议要点,加强追踪落实
周工作总结:阶段计??的达成情况
周经营主题和节奏的确定
月工作总结:月度计划的达成情况;活动日志;会议纪要;周工作总结表;月工作总结表;自我管理的方法;心态管理的重要性;不良心态导致的结果:;境由心生;心态管理的方法;结束语;谢 谢
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